Chuyển đổi số quản lý nhân sự: 5 Giá trị mang đến sự phát triển đột phá
Việc kết hợp công nghệ kỹ thuật số vào quy trình quản lý nhân sự của doanh nghiệp có thể cải thiện thái độ và sự gắn bó của nhân viên. Chính vì vậy, chuyển đổi số nhân sự nên là một trong những mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp cần theo đuổi. Doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả hoạt động của mình nhờ việc khai thác những lợi ích to lớn khi ứng dụng các nền tảng công nghệ kỹ thuật số trong quản lý nhân sự.
Chuyển đổi số nhân sự là gì?
Chuyển đổi số trong lĩnh vực quản trị nhân sự là việc ứng dụng các nền tảng công nghệ để làm thay đổi cách thức quản lý và nâng cao năng lực của bộ phận nhân sự.
Mục tiêu của chuyển đổi số nhân sự hướng đến 2 kết quả chính:
- Tự động hóa quy trình quản lý nhân sự giúp tiết kiệm thời gian và nguồn lực cho doanh nghiệp.
- Thu tập, phân tích các dữ liệu nhân sự để đưa ra các quyết định chính xác trong quản trị vận hành.
Chuyển đổi số digital transformation làm thay đổi nhiều mặt trong doanh nghiệp như kinh doanh, sản xuất, khách hàng hay vận hành. Đặc biệt, chuyển đổi số quản lý nhân sự mang lại nhiều giá trị cho tổ chức vì hướng đến nhân tố chủ chốt của doanh nghiệp đó là nguồn lực con người.
05 Lý do để theo đuổi chiến lược chuyển đổi số nhân sự
Với rất nhiều mục tiêu quan trọng cần theo đuổi, tại sao một công ty nên dành sự ưu tiên hàng đầu vào việc cải thiện hiệu quả hoạt động quản lý nhân sự?
01. Nhân sự là yếu tố quan trọng trong chiến lược của công ty
Chuyển đổi số giúp bộ phận nhân sự đóng góp được nhiều ý kiến hơn trong các chiến lược và mục tiêu của công ty thay vì chỉ đảm nhiệm công tác hành chính. Nhờ chuyển đổi số doanh nghiệp, các nhà nhà lãnh đạo có nhiều phương thức để truy cập trực tiếp vào nguồn lực quý giá nhất của doanh nghiệp là vốn con người.
Bên cạnh đó, chuyển đổi số còn giúp bộ phận nhân sự tích hợp một cách liền mạch với các bộ phận khác trong doanh nghiệp thay vì hoạt động theo kiểu “silo”. Với những thông tin chi tiết mới mà cán bộ quản lý nhân sự cung cấp, nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định phù hợp cho chiến lược kinh doanh trong ngắn và dài hạn của tổ chức.
02. Tạo điều kiện cho việc truy cập dữ liệu dễ dàng hơn
Có bốn bước chính của một quá trình chuyển đổi nhân sự bao gồm:
- Số hóa dữ liệu
- Tự động hóa các quy trình thủ công
- Thiết lập các chỉ số để đo lường hiệu quả vận hành
- Tích hợp cơ sở dữ liệu trong tổ chức